서비스 프로세스

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사업소개

물류대행부터 3PL까지, 주원의 핵심 사업과 프로세스를 안내합니다.

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서비스 프로세스

전체 운영 흐름

  • STEP 01 4단계 사이클

    진단·컨설팅 → 맞춤 설계 →
    실행(입출하·보관·배송) → 평가·사후관리

  • STEP 02 진단 기반 시작

    물류기초환경 진단으로
    운영설계

  • STEP 03 피드백 관리

    성과검증 및 개선피드백
    (Result feed-back)으로 지속 최적화

입출고 표준
프로세스

  • Process 01 센터 내 표준 흐름

    검수 → 하역 → 보관 → 피킹 → 패킹 → 배송

  • Process 02 동시 입·출고

    시차별 + 동시입·출고 + 연결 공정운영

  • Process 03 크로스도킹

    Cross Dock 방식 병행으로 보관단계 단축

  • Process 04 재고 관리

    선입선출(FIFO) 기반재고 관리 및실시간 수량 확인

Process
압축 · 효율화

  • Direct 직결형 운용

    생산→출하직결형(Direct connect)
    으로 대기시간·공간·Time loss 최소화

  • Optimized 최적화 Routing

    최적경로 기반 안전·정시(JIT) 배송

  • Back haul 복화 운영

    출하-상차간격 관리 및
    Back haul(복화)로 운송효율 극대화

리스크 예방 관리

  • 리스크 유형화

    계절 · 주문 · 생산 · 운송 리스크로 구분 관리

  • 3단계 대응

    정규차량 회전 증대 → 예비차량 →
    등록 임시차

  • 중복 안전장치

    실시간 모니터링 · 개별 안테나 운영
    · 연대 보증제로 배송 공백 최소화

통합 운영체계

  • 운영본부 중심

    운영본부 중심으로 권역별 가용자원 연계

  • 권역 통합

    경인·충청·영남·호남권역 통합 운영 + SCM·기초컨설팅 연계

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